स्प्रिंट डिलीवरी जो अगले परिवर्तन से बची रहती है
बैकलॉग, क्षमता और किए गए मानदंड को उत्पाद कार्य के रूप में माना जाता है - ऐसा बोर्ड नहीं जो बह जाता है जबकि किसी के पास कटौती का स्वामित्व नहीं है।
वितरण · दायरा · जोखिम · हितधारक
प्रोजेक्ट-मैनेजर की नियुक्ति "कोई ऐसा व्यक्ति नहीं है जो बोर्ड को अपडेट कर सके।" iQud डिलीवरी स्वयं के दायरे, जोखिम, हितधारक अपडेट और इंजीनियरिंग, क्यूए और डिज़ाइन में समन्वय का नेतृत्व करती है - एक स्टेटस स्लाइड नहीं जो केवल मीटिंग में हरी दिखती है।
"प्रोजेक्ट मैनेजर" कोई एक काम नहीं है। हम आपके लिए आवश्यक डिलीवरी सतह पर मिलान करते हैं - वही उत्पाद iQud के लाइव सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट और एमवीपी डेवलपमेंट पेजों के पीछे काम करता है।
बैकलॉग, क्षमता और किए गए मानदंड को उत्पाद कार्य के रूप में माना जाता है - ऐसा बोर्ड नहीं जो बह जाता है जबकि किसी के पास कटौती का स्वामित्व नहीं है।
क्या अंदर है, क्या बाहर है, और क्या चला गया - स्प्रिंट में स्वामित्व, जहाज से एक रात पहले पता नहीं चला।
अवरोधक, विक्रेता प्रतीक्षा, और क्रॉस-टीम अंतराल का नाम जल्दी दिया गया - स्थिति कॉल में कोई आश्चर्य की बात नहीं है।
स्पष्ट प्रगति, स्पष्ट प्रश्न, स्पष्ट समझौता - कोई स्लाइड डेक नहीं जो बैठक में केवल हरा दिखता हो।
जहाज भेजने वाले लोगों के लिए एक ताल - इसलिए हैंडऑफ़ योजनाबद्ध कार्य है, न कि सुस्त पुरातत्व।
एक आवश्यकता अंतर जिसके लिए स्वीकृति मानदंड गहराई की आवश्यकता होती है, या एक निर्माण अंतर जो वास्तव में एप्लिकेशन कोड है, फिर भी एक अलग किराया चाहता है। हम केवल पीएम सीट के लिए दबाव डालने के बजाय परिचय कॉल पर ऐसा कहेंगे।
प्रत्येक टाइल एक लाइव iQud तकनीक या सेवा पृष्ठ है। नीचे दी गई स्ट्रिप डिलीवरी और सहयोग स्टैक है जिसमें ये लीड पहले से ही काम करते हैं - जीरा, स्लैक और टीम के आसपास के बाकी प्रोजेक्ट टूल - फ्रंटएंड या बैकएंड डंप नहीं।
























एक परियोजना-प्रबंधक को नियुक्त करने के लिए बोर्ड, जोखिम सूची और अगले हितधारक अपडेट का स्वामित्व होना चाहिए - डिलीवरी के अफवाह रहने तक दो महीने के ऑनबोर्डिंग थिएटर में नहीं बैठना चाहिए।
उत्पाद बनाम एजेंसी ताल, उपकरण, हितधारक, वरिष्ठता, ओवरलैप घंटे, और "30 दिनों में ईमानदार" गुंजाइश और जोखिम पर कैसा दिखता है।
हम उपलब्ध परियोजना प्रबंधकों को आपके संक्षिप्त विवरण से मिलाते हैं और प्रासंगिक स्प्रिंट, एमवीपी, या मल्टी-स्क्वाड डिलीवरी कार्य साझा करते हैं।
उस इंसान से मिलें जो स्टैंडअप में शामिल होगा। सत्यापित करें कि वे स्कोप कट, छूटी हुई निर्भरता और स्टेटस स्लाइड के बाद उनके स्वामित्व वाले अंतिम जोखिम के माध्यम से कैसे बात करते हैं।
बोर्ड तक पहुंच, अनुष्ठान, और पहली डिलीवरी योजना - आम तौर पर आपके जाने के बाद एक सप्ताह के भीतर।
अधिकांश ग्राहक पहले एक ही प्रोजेक्ट मैनेजर को एम्बेड करते हैं। दूसरी लीड या बीए/पीएम केवल तभी विभाजित होती है जब काम को वास्तव में इसकी आवश्यकता होती है।
एक प्रोजेक्ट मैनेजर आपके दस्ते में शामिल होता है, आपके उत्पाद के मालिक से निर्देश लेता है, और आपके अनुष्ठानों में काम करता है।
के लिए सर्वोत्तमनई विक्रेता प्रक्रिया के बिना वितरण अंतर को बंद करना
गुंजाइश, जोखिम और हितधारक ताल के लिए एक स्थिर मालिक - स्प्रिंट पर वरिष्ठ समीक्षा के साथ।
के लिए सर्वोत्तमएक उत्पाद जिसके लिए नामित डिलीवरी स्वामी की आवश्यकता होती है
एक परिभाषित टुकड़ा: एक एमवीपी लॉन्च, एक रिलीज ट्रेन रीसेट, या पहले से ही गति में अनुबंध के साथ एक बहु-स्क्वाड समन्वय योजना।
के लिए सर्वोत्तमएक मील का पत्थर जिस पर आप इशारा कर सकते हैं, ओपन-एंडेड स्टेटस सैंडबॉक्स नहीं
एक प्रोजेक्ट मैनेजर को स्टाफ देने के दो तरीके। स्पाइक्स और परिभाषित मील के पत्थर के लिए प्रति घंटा। एक समर्पित मासिक सीट जब आप हर दिन किसी को अपने स्टैंडअप में चाहते हैं - घड़ी चलाने की तुलना में कम प्रभावी दर पर।
₹1,800/ घंटा
लॉन्च स्पाइक्स, रिलीज़ ट्रेनों और स्कोप्ड मील के पत्थर के लिए लचीली परियोजना-प्रबंधक क्षमता। आप केवल काम किए गए घंटों के लिए भुगतान करते हैं।
सबसे अच्छा मूल्य
₹1,66,000/ महीना
आपके स्प्रिंट पर एक नामित प्रोजेक्ट मैनेजर - लगभग 160 घंटे की समर्पित डिलीवरी क्षमता, वरिष्ठ समीक्षा के साथ।
₹1,800 पर एक पूर्णकालिक महीना ₹2,88,000 है। यह सीट ₹1,66,000 है।
दरें समर्पित परियोजना प्रबंधकों (दायरे, जोखिम, हितधारक वितरण) के लिए हैं। परिचय कॉल पर वरिष्ठता मिश्रण और ओवरलैप घंटों की पुष्टि की जाती है। हम ऐसी डिलीवरी सतह का उद्धरण नहीं देंगे जो हम पहले से नहीं चला रहे हैं।
एक औसत दर्जे का प्रधान मंत्री एक स्थिति स्लाइड तैयार करता है जो बैठक में हरे रंग की दिखती है। ये लीड ऐसी डिलीवरी उत्पन्न करते हैं जो वास्तविक दायरे में कटौती, वास्तविक अवरोधकों और आपकी अगली रिलीज़ से बची रहती है।
वे दायरे में कटौती, छूटी हुई निर्भरता में रहते हैं, और पिछले सप्ताह की देरी को पहले ही नामित जोखिम क्यों होना चाहिए था।
गिफ्ट सिटी यूरोप और अमेरिका के साथ ओवरलैप है। जब आपके लीड ऑनलाइन होते हैं तो डिलीवरी समीक्षाएँ लाइव होती हैं।
बिना पर्यवेक्षित प्रक्रिया ऋण के मध्य-स्तर की गति। समीक्षा सहभागिता का हिस्सा है, कोई अतिरिक्त SKU नहीं।
हम घूमने वाली बेंच नहीं चलाते. क्षमता सीमित है इसलिए आपका साक्षात्कार स्टैंडअप में ही लिया जाएगा।
एक से शुरू करें. अधिकांश ग्राहक एक वरिष्ठ या मध्य-स्तरीय परियोजना प्रबंधक को शामिल करते हैं, फिर यदि रोडमैप इसे उचित ठहराता है तो दूसरी लीड या बीए जोड़ते हैं।
ये तीनों जब उत्पाद का काम करते हैं। एजाइल सीट में स्प्रिंट ईमानदारी और गुंजाइश में कटौती होती है। एमवीपी सीट मील का पत्थर स्पष्टता रखती है। एक मल्टी-स्क्वाड सीट निर्भरता और हितधारक ताल का मालिक है। हम केवल उन्हीं डिलीवरी सतहों पर लीड को शॉर्टलिस्ट करेंगे जिन्हें हम पहले से चला रहे हैं।
वह बीए किराया है, या इंजीनियरिंग किराया है - यह डिलीवरी सीट नहीं। परिचय कॉल पर ऐसा कहें और हम किसी पीएम प्रोफ़ाइल को केवल-आवश्यकताओं या केवल-कोड संक्षिप्त विवरण के लिए बाध्य नहीं करेंगे।
जब हम भूमिका तय कर लेते हैं और आप नियुक्ति को मंजूरी दे देते हैं, तो पहली डिलीवरी योजना आम तौर पर एक सप्ताह के भीतर लागू हो जाती है - जब बोर्ड, हितधारक और अनुष्ठान तैयार हो जाते हैं तो यह तेजी से शुरू होता है।
हाँ। जीरा, स्लैक, क्लिकअप, आसन, ट्रेलो, आपके स्टैंडअप। हम तब तक कोई समानांतर प्रक्रिया का आविष्कार नहीं करते जब तक आप इसके लिए न कहें।
प्रति घंटा (₹1,800) स्पाइक्स और परिभाषित मील के पत्थर के लिए है - आप केवल काम किए गए घंटों के लिए भुगतान करते हैं। मासिक सीट (₹1,66,000) आपके स्प्रिंट पर एक नामित परियोजना प्रबंधक है, लगभग 160 घंटे की समर्पित क्षमता। उसी महीने का प्रति घंटा बिल ₹2,88,000 होगा। परिचय कॉल पर वरिष्ठता और ओवरलैप घंटों की पुष्टि की जाती है।

हमें उत्पाद बनाम एजेंसी ताल, उपकरण और पहला मील का पत्थर बताएं जिसका आप स्वामित्व चाहते हैं। हम एक नामित प्रोफ़ाइल, एक स्टार्ट विंडो और दो सप्ताह की योजना के साथ वापस आएंगे।